接线端子车间质量如何统计·分析。处理
我想知道接线端子车间应该要如何统计物料消耗呢? 可以告诉我方法吗?
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物料管理主要分为数量管理和质量管理。1,数量管理:物料员在仓库领料时要核对实物与领料单的数量,实物全点数量,整箱的加上尾数箱的数量。---------与产线交接时助拉进行开箱全点三大件实物,若发现少数与仓库沟通补数。核对发料单无误之后上线,三大件小批量定时发放,防止丢失或堆积过多导致的物料不良。其他物料全部上线,助拉与员工交接物料,让与员工对自己的物料点数核对。自己保管。作业过程中少料就处分。2,品质管理:员工要熟悉物料的性质,易碎,,易掉件。易刮伤等。可以避免没必要的物料不良, 员工要对物料外观进行简单的判别在没有作业之前发现物料的瑕疵,及时反映情况作处理。 员工技能培训,降低作业不良,提高质量和效率。
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