策划代理公司如何健全人力机制？
明显感到企业招聘到合适的人才很难，而且还面临“羽翼丰满”的员工流失。如何设置健全的人才机制？比如提高待遇，比如加入项目提成等等，请大家发言~谢谢！
全部1个回答
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我认为最重要的是以心留人，以情感人，以共同的事业来共同发展，才是真正的留人之道。当然，福利待遇也是留人的重要条件，但不是最为重要的条件。
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