怎样进行对原材料的重点控制？
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不少企业的原材料品种繁多，但各原材料品种对于原材料总体 的重要程度差异很大。如果对每个品种逐一确定资金定额、测算经 济批量，事实上是不可能的，而且也是不必要的。在财务工作中，要求管理人员要分清主次，找到材料控制的工作重点。常用的原材 料重点控制方法就是ABC分类控制法。ABC分类控制法就是按照一定的标准，将原材料划分为A、B、 C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的原材料管理方法。
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