踩盘、市场调研的结果如何用于实际操盘？
踩盘、市场调研的成果有什么用？有多少用到实际操盘中去了呢？ 到了一个新公司，鉴于之前公司没有人去进行市场调研，也因为自己负责项目前期调研策划 因此，也就顺带对踩盘、市场调研进行汇总分析，每月形成月报 新公司的领导都对月报赞赏有嘉 然而，不经意中发觉，领导也就看过了就放一边了，公司的在售楼盘，仍然我行我素的安排销售，丝毫没有理会市场调查的结果，调研的结果是目前片区内都是推售大三房，项目仍然放着小三房不推，仍在强退大三房，楼盘的销售仍然销售不利！ 因此，想请教大家，踩盘、调研到底对踩盘有多大做用，应如何去去看待和运用踩盘？ 与其花费大力气去踩盘研究其他楼盘，为何不化多点力气去研究消费者？
全部1个回答
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你的月报写的很好，但可能针对项目分析较少 你的调研很到位，但你的领导比你更深入的了解当地市场 你用自己调研的结果和项目现状进行了分析，但你并不清楚公司运营目标和项目的整体策略 个人建议，将自己尽快融入团队及公司当中去，真正了解你的公司想做什么、目标是什么、准备怎么做，而你在这其中能够更好的贡献什么才是你的立足点~~~有了立足点以后再进一步发挥自己的能力吧
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