商务楼财务管理的主要任务与工作内容是什么?
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一般来说,商务楼物业管理的财务管理工作具有以下主要任务和工作内容:(1)按国家有关规定和购房合同、管理合同的条款向开发商、购房业主收取维修基金,该款应设专户,做到专款专用;(2)根据商务楼的规模和其他实际情况,制订年度各项管理费用预算,报业主委员会审批同意后执行;(3)按管理公约或管理合同规定,按期向各业主和客户预收管理费。应及时掌握客户的动态,建立分户账卡,全面反映住户所承担费用及支付情况,对拖欠款项及时催讨;(4)建立费用支出管理制度,做到既方便使用又管理严格,减少浪费,堵塞漏洞;(5)按时发放员工工资、奖金和其他福利,并按国家规定提取、缴纳社会统筹费用;(6)积极开展增收节支,减轻客户负担,对代办服务项目做到明码标价,收费合理;(7)做好各种账簿报表,要日结月清,及时报送,定期公布,接受业主委员会和有关部门的检査监督;(8)建立自身监督机制,做好财务保安工作。
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