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  d****4 热心网友

  班组全员安全意识集中体现在班组长身上。班组长是班组安全质量管理的第一责任者，班组长的安全意识，体现在对班组安全质量的组织安排，执行操作的管理协调上。班组长在安全生产一线，必须做到“眼观六路，耳听八方”，因此对班组长的安全意识有三个基本要求：(1)班组长要熟知班组成员的“脾气”，掌握每个人的安全意识，谁智易出问题，谁容易在某一个问题上出事故等。只有具有这种本领，才能有的放矢，在安排工作时心中有数，因人而异。(2)在安全的执行操作上，组长直接盯现场，善于发现问题，解决问题，反应敏锐，果断利落的作风，是班组长极为重要的一个素质。(3)班组长在安全的管理协调上，要以严格的标准、一丝不苟的工作态度，认真做好思想工作，督促启发全体成员正规操作、干标准活的自觉性。总之，要求班组长学会“弹钢琴”的工作方法，在生产与安全中，既兼顾两者，又会抓重要方面。另外，还要加强对班组长安全的理论和业务培训，创造条件支持他们的工作，使之更好地发挥作用。近几年来，企业在加强生产班组的安全管理，树立班组全员高度的安全意识方面，做了大量的工作，取得了较好的效果。但是“三违”现象屡禁不止，发生重.

  2020-03-23