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  1.目录既然是一个完善的管理制度，那目录必然少不了。目录能够帮助查看管理制度文件的人更好的找到自己想要的内容，目录能够让管理制度文件的大致内容一目了然。2.工程监理、技术管理制度这项制度需要设计很多关于工程技术管理等重要内容的管理制度，包括设计、施工技术问题管理、建设监理、施工的统一标准、规范等管理、相关变更手续管理、设计资料的归档和审查等。3.工程合同、综合信息管理工程合同是涉及相关法律的重要文件，它代表着工程合作是否合法；综合信息是指在施工过程中各种关于建筑材料、人员调配等信息，因此管理这两项对于整个工程都有极为重要的意义。4.监管人员职业守则既然工作职责是监理，那就必然得有严格的工作守则。首先监理工作必须符合相关国家法律法规，其次应规定监理人员应具备的工作素质和处事方式，当然也必须规定监理人员在工作时所需要进行的准备工作，例如在进入建筑工地时应当戴好安全帽等。监理人员在处理相关建筑问题时要公正等等。这些都是必须严格规定并遵守的。5.总监理工程师副总监理工程师岗位职责总监理工程师和副总监理工程师是工程监理中的总指挥和决策者。同上面的监理人员一样，他们在监理过程中都要合法，另外，由于和监理人员的职位不同，他们也必须按照自身的工作需要进行完成相关的工作，主要有审查、决策、主持会议等职责。6.文明施工管理建筑业是一个易发生不文明现象导致环境污染的产业。其大量的建筑垃圾如果不进行有效的处理或者进行文明施工监管就会严重污染周围的环境，因此做好文明施工管理是保证不发生建筑污染的重要手段。7.现场监理工作制度建筑工地是一个高危险的场所，人员众多，各个不同工种的工人在一起施工，如果管理不好就容易发生危险和混乱，影响建筑施工进度和准确度，所以现场的管理尤为重要。项目监理文件资料管理制度1、项目总监理工程师为归档监理文件资料的负责人和立卷人。2、施工过程中的监理资料应与工程进度同步形成，资料应真实、齐全、完整、规范，并符合归档移交要求。3、监理资料文件应分类按时间顺序整理，建立台账，分类立卷成册，资料每页要编页号，每卷要有目录。4、档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、施工项目部、建设日期、完成日期，并有项目总监理工程师审核签字。5、监理档案资料应真实可信，字迹清楚、签字齐全，不得弄虚作假，擅自涂改原始记录。6、监理文件资料档案的主要内容包括监理合同、监理指令、监理日志、监理

  2021-04-28