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聘请中出现的常见问题?

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    j****5 热心网友

    1.如何获取潜在人才的注意 当招聘工作者联系潜在人才的时候,潜在人才应该也有不同的人联系,如何建立联系?建立强大的雇主品牌,使优秀的人才关注公司。在线分享真实员工的故事到创建出色的招聘推广页面,向潜在人才展示公司如何帮助员工实现价值并发展职业。建立出色的员工推荐计划。如果发现公司中某人与您感兴趣的候选人有联系,则也可以要求他们代表公司与人才联系,以增加回应的可能性。 2.优秀的人才通常会有多个选择的机会 几乎所有应聘者都在积极寻求多种机会。现在招聘一个空缺职位,可能要招聘面试多个合格候选人作为offer储备。求职者在面试中要学习的第一件事是该职位的职责,因此提供详细信息并回答所有问题。花时间让他们结识未来与之共事的人。其中包括与可能很快成为老板的经理进行交谈。安排与高层领导的面对面交流,即使只是握手和打招呼,也可以给人留下持久的印象。面试后,让候选人保持联系,以防止他们变得沮丧并接受其他提议。提供明确的时间表,告知他们何时可以收到您的来信,并提供定期更新,让他们知道没有忘记他们。 3.准确而公平地测试候选人的技能 使用技能评估工具。各种各样的选择可以帮助您测试从应聘者的技术能力到其软技能,工作场所行为和健康状况等所有方面。可以客观地比较候选人,从而减轻可能会影响招聘过程的偏见。在整个招聘过程中使用多个测试。提供更多的数据,以便做出最终决定。

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