怎么处理这种关系?
有这样一个合作公司的案例,希望大家提一些好的建议:有一个甲公司和一个乙公司共同合作组建了一个独立法人的房地产开发公司,双方占同等股份.甲公司派出一人出任总经理(以下简称甲),乙公司派出一人出任副总经理(以下简称乙).甲是总经理,主持公司的全面工作,财务一支笔.但不是公司董事会成员,列席董事会议.乙是副总经理,分管营销工作,是公司董事会成员.从目前公司的运行机制来看,甲方处于比较强势的地位.对乙方不利.乙方为了维护乙方公司以及自身利益,达到平衡,制衡,相互制约的状态,乙方应该采取什么办法和措施?大家可以从公司管理制度和运行机制上提一些具体的建议,比如有人建议:甲乙双方财务报帐互签以及由乙方来分管办公室等等,大家的建议不分大小,不分长短,尽管提出来!
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