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小弟请教:房地产前期配套工作!!!

小弟目前公司接其他房地产公司的工程管理.现在后期的几幢楼正准备开发,老板让我跟着主任去做前期.虽然有人带,但是还是很迷茫,不知道从哪上手,也不清楚该如何去和相关部门打交道,有何发展方向????~~~向各位有这方面经验的前辈请教一下,谢谢啦!!

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苏曾良 经纪人

您好,需要从业资格证明,工商局注册,组织机构代码证书,法人代表,身份证明,资产证明,注册资金,光有这些您还不够,您还需要有人,你懂的。只要有人,一切顺利,如果没人,就按照规章制度来办理。相当费事。

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  • 了解ta 头像
    李军 经纪人

    房地产工程部的工作主要以协调、管理为主,总的来说就是三控三管一协调,即:质量控制、进度控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理、以及与施工有关的组织与协调工作,既要与本公司的各部门打交道还要与乙方(如:设计院、监理单位、施工单位等)协调、管理各项工作,确保管理目标的实现。

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    苏曾良 经纪人

    您好,需要从业资格证明,工商局注册,组织机构代码证书,法人代表,身份证明,资产证明,注册资金,光有这些您还不够,您还需要有人,你懂的。只要有人,一切顺利,如果没人,就按照规章制度来办理。相当费事。

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