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  w****9 热心网友

  就使用好“经济是杠杆”这工具提建议如下：1 首先从对监理、施工等乙方企业的管理制度与考核制度入手；2 在中国“人情充满了角角落落”，因此在制定管理办法与考核办法时给你的领导们留下空间，这也是不得已的办法；3 就支付监理单位进度款与你方领导及监理单位有关领导达成共识，按时召开生产例会；4 充分合理利用合同进度款项中的奖励资金;

  2021-01-01