装饰公司工程成本如何控制
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1、把好材料采购关，这是关键工作，一定要安排有责任心的人；2、工程施工中减少材料浪费，可以给施工的项目部制定材料节约的奖罚措施；3、减少材料的中间流通环节，争取做到零库存，可以把采购的材料直接从生产厂家直接运到施工现场，减少材料的运输和装卸、保管的成本；
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