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乡镇房地产怎么做市场营销啊?

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      几种房地产营销理念     一、合作营销   开发商之间的合作营销表现在许多方面,例如广州南湖地区环境优美,但交通不便,于是该地段的几家开发商以每年30万元的代价,共同引进一条公交线路,以带动该地段的商品房销售。又如合生创展集团刚进入广州房地产市场时,与有名的珠江实业公司合作,待时机成熟后,才推出自己的品牌,顺利地实施了品牌营销战略。   在市场经济中,开发商为了获得更大的市场份额而开展各种竞争,其中有些是非理性竞争,如互相杀价等。当各种竞争压力使之难以支撑时,开发商就会多方寻求释放压力的途径,而寻求合作就是开发商减压的一个有效途径。开发商之间的这种合作方式通常是一种松散性的结盟。首先,合作各方的地位是独立的,不存在购并;其次,合作是暂时性的,会随着营销工作的需要而告一段落。合作营销可以使合作各方避免直接冲突,使合作各方都有所收益。因而,共同发展是合作营销的终级目标。   开发商局部的、区域的成功合作为开发商提高合作层次、深化合作程度、明确合作前景、寻求新的合作形式提供了有益的尝试。可以预见,在今后房地产市场竞争中,会有各种新的合作营销形式出现。这将有利于市场的稳定,有利于维护开发商和消费者的利益,使产业结构趋向合理,使资源得到合理配置。   二、竞争营销   开发商能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了要正确把握市场需求外,对竞争对手的分析也很重要。开发商需练好内功,不断提高自身素质,加强企业的核心竞争力,避免市场被竞争对手抢先占领。   竞争营销就是指开发商凭借其核心竞争力在市场竞争中取胜后种营销理念。所谓核心竞争力是一种能为企业进入各类市场提供潜在机会的能力,是能借助最终产品为所认定的顾客利益作出重大贡献的,不易为竞争对手模仿的能力。在房地产市场上,开发商的核心竞争力是企业生存与发展的关键因素。优势企业的核心竞争力非常突出,它源自企业以往成功的开发经验和雄厚实力,表现在驾驶市场和有效控制项目营销进度的能力上。锦城花园的成功就是开发商核心竞争力取胜的一个明证。中国海外集团有限公司在北京、上海的开发经验,在对广州的市场需求状况和同区域、同质素的竞争物业进行分析后,开发出了具有优良综合素质的锦城花园。在开发过程中开发商并没有用什么营销奇招,但每次推盘都热销。   三、特色营销   现代营销观念不仅强调顾客导向,同时还强调企业要善于扬长避短,生产和提供顾客需求的、比

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