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物业管理早期介入中各阶段常见问题和解决方法有哪些?

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    我需要解释物业管理早期介入的名词解释:是物业公司从项目立项开始至项目竣工验收合格为止的咨询活动,在实际早期介入的实践中项目定位、建筑布局、道路绿化建设、房型布置、上下水的走向、空调机架冷凝水的排放、预埋管道、智能化设备的安装定位、电梯安装机房的设置,车位车库的平面布局、配套单位的协调等等物业公司根据前期物业介入合同向业主提供合理化建议,参与业主(开发商)和施工单位、设计单位的工程技术例会,但是在具体操作中物业公司的建议不一定会被采纳,施工单位强调按图施工也没有错,设计单位认为修改图纸需要规划部门同意更改麻烦,他们的图纸是按照技术规范、规划要求设计的没有错,而物业公司的建议是为了考虑今后物业服务的方便、适用、避免重复建设、使用合理、经济实用、节约水电的角度考虑的,物业公司还要协调各单位监督施工质量,不合格项目建议施工单位整改等等,你可以浏览建设部物业前期介入和物业管理交接管理暂行办法,非常具体。

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