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  w****0 热心网友

  现场工程成本控制一般指项目实施的最终建设成本不要超过预算成本或施工单位的投标成本，建议从下述五个方面考虑：1、最大限度地减少工程设计变更，当然有利于成本降低又满足设计及规范要求的变更是可以的；2、确保材料或半成品特别是装修材料采购成本不要超过投标约定，避免补差价；3、认真研究各类工程施工合同，避免施工单位的索赔；4、认真合理地签审各种经济签证资料；5、与工程造价人员密切配合，做好工程施工、中间结算、竣工结算各阶段管理工作。

  2019-07-02