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  Z****7 热心网友

  安全目标是行动计划的焦点，分为远期、中期和近期目标。安全目标应明确、具体、 切实可行，在计划期限内通过一定努力可以实现。目标制定应避免高不可攀和轻而易举两 种倾向。在企业安全文化实际建设中，安全目标的设定方法与过去在安全管理中的设定方 法并无不同，只是前者要结合企业的安全使命来考虑。企业安全目标的确定要针对自身安 全最薄弱之处，对相关的每项危害制定出控制要求（标准）。这些目标既是企业安全计划 的依据，又是激励员工的信息。安全目标的内容应该较为具体，不能太抽象，最好有可实 现的数量指标，如“下一年度将员工的千人负伤率降低10%”、“两年内实现粉尘作业达 标率100%”等。安全目标的设定可以分为长期的、中期的和短期的，可以有总体目标和 各级分目标。在企业安全承诺中为安全使命的实现所描述的目标应为总体目标，不宜太详 细。详细的分级目标可作为总目标管理的对象另行处理。

  2019-09-11