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如何长时间的提高销售团队的战斗力。。。

本项目不大,但销售周期较长。自进场到现在快三年时间了。一个不到10万m2的项目到现在才销售近23的量体。销售人员走了一拨又一拨了。目前剩下的要不就是公司元老级的老销售员,要不就是刚刚从大学刚毕业参加工作的新员工了。整个销售现场所谓的团队,已不是当初的朝气蓬勃的团队了。没有激情、没有动力、没有欲望、没有团队协作精神、没有目标。总之可以讲是一个快要弹尽粮绝的队伍了。平时的销售已靠销售员仅存的一点销售经验在卖房了。想想还有13的量体没有完成。工作任务还很重。离开发商约定销售任务还差很多。所以作为现场经理的我,应付全部责任。也许能力有限不能很好的发挥团队优势,故此恳请江湖高手给予指点一二,帮助我恢复团队的朝气!尽快完成销售任务。    我需要的是个有战斗力的团队,如何提高他们的激情,如何发挥他们的长处。如何让他们提高工作能力?期待高手指点!

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    b****8 热心网友

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