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如何落实两层级安全责任?,

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    具体如下:(1) 坚持召开月安全生产例会,总结当月安全生产,部署下月重点工作,各车间要 按照安全生产例会制度要求,每月月底或月初组织召开一次例会,会议由车间主任主持, 参会人员为车间领导、职能管理人员和班组长。安全生产例会上一要车间主管领导总结本 月主要安全工作,部署下月重点安全工作;二要车间主任进行安全讲话;三要各责任区和 各班组汇报本月安全工作,安排下月安全工作;四要研究解决本车间的重大安全事项,安 全绩效考核,典型事故案例通报等。会议要形成纪要,下发到各班组作为周安全活动学习 材料。(2) 坚持车间周安全检查通报会,提高周安全检查质量和整改效果。按照车间周安 全检查制,实行周安全检查通报制度。各车间周安全检查结束后,召开周安全检查通报 会,一要对查出问题或隐患研究整改措施;二要以书面形式下发隐患整改通知;三要通报 上周隐患整改情况;四要确定下周安全检查重点,每周要突出一个重点。

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