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以招商银行进行营销策略分析,关联房地产的发展问题回答以下问题

1.你认为这家银行是否需要改变主要客户?增加什么类型的客户?减少什么类型的客户?如何增加?如何留住客户?2. 你认为这家银行应该以谁为主要服务对象?3. 你认为这家银行该作什么价值定位?4. 你认为这家银行应增加、减少、改动哪些产品呢?这些产品与其他银行有何区别?5. 你认为这家银行应增加、减少、改动什么服务呢?这些服务应该有何独特之处?6. 面对从紧的金融政策,这家银行该如何应对?7. 面对成本上涨的压力,这家银行该作出什么反应?8. 面对境外银行的加入,这家银行该如何应对?9. 这家银行的广告应如何诉求?

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    * 热心网友

    招商银行的客户服务对象之一就是开发商,要把房地产贷款的风险控制在最小范围内,就必须掌握一套科学的、便捷的、傻瓜型的、测算准确的开发项目经济成本测算及风险评估体系,也就是实用测算软件,因为只有银行信贷主管部门能够自主的掌握房屋的真实成本(不受开发商影响),它所开展的营销活动就是安全的、确保利润的。

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