【社区商业应如何运作? 】占30%建筑体量的社区商业,却占到项目50%的利润份额,社区底商因占大量利润比重,成为项目开
占30%建筑体量的社区商业,却占到项目50%的利润份额,社区底商因占大量利润比重,成为项目开发成败的关键关键.但目前开发商基本都把注意力集中在住宅产品的研发上,什么样的底商适合市场,怎样划分等等都没有合理的规划,个矛盾怎么解决?
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社区商业要和住宅的品味客群保持一致,在前期规划上就要统一,并有取舍,才不至于到最后再做修正.
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