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  做好案场经理人要从几个方面着手： 首先1，要保证整个售楼部的销售业绩，保证售楼部的工作正常顺利的运作，保证项目全过程，没有客户积累投诉。 2.，保证售楼部没有重大责任事故发生，负责主力好售楼部的突发事件。 3，指导楼盘客户积累工作，协助分析原因并找出应对办法，指导销售。 其次案场经理 1，要负责销售控制，人员考情和案场纪律。 2，协助销售谈判，负责签约的最后把关。 3，按时提交各项工作报告，各种数据反洗报告。 4，负责售楼部工作计划的制定与执行。 5，参与制定推盘计划· 销售计划 完全负责计划的执行。 负责合同的审核工作。 最后案场经理还要 1，每天下班前向销售中心报告当班情况。 2，主持每天早回，晚会及周例会。 3，培训和培养专业的售楼人员。 4，按时完成当班日志。 5，销售中心下达的其他工作。

  2019-10-21