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【房地产项目后评估制度 】请帮忙提供t各公司的   "房地产项目后评估制度"

请帮忙提供t各公司的   "房地产项目后评估制度"

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    o****8 热心网友

    【核心内容提要】 一、 投资管理评估 本地块为净地转让项目,我公司通过公开拍卖方式竞得,故在土地协议的执行方面比较顺利。 二、 财务管理评估 从本项目的净利润、成本利润率、内部收益率、动态回收期等各方面综合来看,项目各财务指标的实现均很理想,远远超过可研阶段的预期投资目标。 三、 规划设计工作评估 本项目作为我司超高地价、超豪华住宅项目,设计创新、管理成功,对于今后的项目设计及管理具有较好的借鉴意义。“低密度住宅+高密度集合住宅”的设计实践,对于解决中等容积率、超豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证;独院式联排别墅、空中四合院等创新设计,在满足容积率和使用率要求的同时,满足了豪华居住、创新空间、极佳景观的多重目标;项目有选择的应用了一些新的材料、设备与技术,为接下来其他项目的运作提供了良好的实践经验。 四、 营销工作评估 本项目在产品定位、营销推广、物业管理策划、活动营销、推售计划、开盘组织、入伙组织等方面均严格贯彻了豪宅的形象定位,而且进行了大胆创新,开创了豪宅项目的一种独特的、系统化的营销模式。 五、 发展进度、工程管理评估

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