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  K****e 热心网友

  技术文件审核、审批制度 1、需经监理部核查、审核或审批的技术文件包括：根据施工合同约定由双方提交的施工图纸，以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或专项施工方案、开工申请等。 2、监理部对已经核查、审查或批准的技术文件，应签署监理意见。未经监理部核查、审核或批准的技术文件，不能作为承包人施工的依据，也不能作为监理的依据。 3、监理部在施工图纸审查的基础上，应协助承包人根据施工进度计划安排，提出满足施工进度要求的供图计划，以便项目法人（建设单位）及时按供图计划向设计单位索取施工图纸。 4、监理部应按公司制定的“安全生产监理工作要求”，对承包人报送的安全生产技术方案或专项施工方案进行程序性审查。 原材料、构配件和工程设备检验制度 1、进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。 2、监理人员应指示承包人对进场的原材料、构配件和工程设备，按规范要求进行复检。当采用跟踪检测方法对进场的原材料、构配件和工程设备的质量进行认定时，总监应安排监理人员对复检进行见证取样送检。当对进场的原材料、构配件和工程设备的质量有怀疑时，在征得建设单位同意支付相应的检测费用后，可采取平行检测的方法，进一步确定进场原材料、构配件和工程设备的质量。 3、对不合格的原材料、构配件和工程设备监理人员应指示承包人在规定时限内运离工地或进行相应处理。 监理内部会议制度 总监理工程师（或委托总监理工程师代表、副总监理工程师）定期（一般为一周，或一旬）召开监理部内部的监理例会，检查本周（或本旬）监理工作，沟通情况，商讨重点、难点问题，布置下周（或下旬）监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。会议应有会议纪录。 工地会议制度 监理进驻工地后，应建议工地会议制度，包括第一次工地会议、监理工地例会和监理工地专题会议。会议由总监或其授权的监理工程师主持，工程参建各方派员参加。第一次工地会议，也可由建设单位负责人主持或由总监和建设单位的负责人联合主持。总监应组织编写由监理部主持召开的会议纪要，并分发与会各方。重要会议纪要须经与会各方负责人签认后方可分发。 （一）第一次工地会议。应在合同项目开工令下达前举行，会议内容包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。 （二）监理工

  2019-10-31