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隆鼻的材料能管多久了?以后需要取出来吗?

花洒堵了怎么办,疏通花洒的技巧都有哪些?

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    4****8 热心网友

    企业要根据人力资源总体规划和能力框架体系,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,遵循“德才兼备、以德为先和公开、公平、公正”的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才。在选任和安排岗位上要重点关注以下问题:1. 关注选聘对象的价值取向和责任意识。一个人的价值取向会决定他的行为处事准则,一个人的责任意识决定着他的处事成败。以金钱待遇为上、斤斤计较的人,缺少奉献精神,做不了大事,成不了大器;以江湖义气为重、忽视经济利益的人,管不好企业;没有责任的人是做不好任何事情的。关注选聘对象的价值取向和责任意识是从德方面来考察。2. 关注选聘人员能够胜任岗位职责要求。选任的目的是用人,用人的目的是完成既定的工作任务。选聘人员能否胜任岗位职责要求,非常重要。一个人胜任能力,主要从学历、经历、领悟力上去考察,学历是文化知识的基础,经历是社会和工作经验的积累,领悟力可以看出有无发展的潜力。选聘人员能够胜任岗位职责要求是从才方面的考察。3. 关注选聘的人员要做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗。企业要按照岗位职责要求,以岗选人。把有足够胜任能力的人选用到合适的岗位上,充分给予施展才华的机会.

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