合同管理常见问题及对策
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由于考虑问题不全面，企业在合同管理的前期阶段也会出现问题，主要包括了：1.用词不准确引起歧义，导致合同履行难以继续、引发当事双方的争议。针对这样的情况，企业合同的订立应由专门机构负责，严谨表达专业问题，体现真实意思。2.问题考虑不全面。问题考虑不全面直接导致合同条款的缺漏、不完整，拟定条款是应以企业自身利益和经济效益为出发点，充分考虑到企业的风险;签订前要充分了解对方当事人的详细情况，确保签订的合同有效、对公司有利。
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