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  u****1 热心网友

  摘要:本文分析了当前矿山工程现场施工管理工作存主要问题并提出了若干建议与意见关键词:矿山;施工管理;现场施工管理、矿山工程企业现场施工管理工作存主要问题1.些矿山企业管理标准作业文件相对缺乏能覆盖质量、环保和安全管理所有过程.造成矿山项目质量、安全和环境事故断发生.同时也制约了企业标准化建设2.标准化竞争意识强企业管理者没有把标准化作适应经济全球化发展战略途径些企业安于现状愿意投入技术力量增加检测手段能有效贯彻和实施标准.部分企业甚至还处于无标生产状态3.企业没有制定编制企业标准规划大多数企业忙于生产没有贯彻国家和行业标准同时.使企业制定标准数量和质量逐年提高4.没有成立专职标准化管理部门些从事新兴产业企业成立时间长由于人才竞争压力较大能安排有效资源来保证企业标准化实施没有建立由技术标准、管理标准和工作标准组成企业标准体系.企业标准制定随意性较大二、加强矿山工程企业现场施工管理质量建议()强化管理队伍建设1.矿山工程施工经常会遇各种各样复合问题因此务必要建立支强有力管理队伍除此外还要协调监理单位工作总之要处理好各部门协调沟通工作有效控制施工进度及质量合理安排各作业队伍时间和人员调度大化促进各单位之间互创条件争取齐心协力、全面协同合作基础上保质保量按时交工2.管理工作重点之合理安排作业队伍结构设置科学分配人力物力资源力争高效办事具体来说应根据单项目规模、影响面等合理前提下优先安排争取资源大化利用3.管理人员要科学合理安排项目总体进度和施工项目细分细致明确前提下密切监督各部门落实情况及时协调各部门进度4.严格制定相关规章制度密切关注落实情况有问题必究项目部应制定周例会、月例会及每日每周质量检查工作及相关安全检查、卫生检查从根本上保证项目质量(二)加强现场管理措施1、要安排、计划、控制好工作面除计划详细安排外还要作短期协调比某工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退都须明确决定对于由某种原因而导致工期延误应设法抢回使施工始终处于有序、受控状态2、文明施工问题矿山工程施工管理难点室外场地要堆材料及设备要及时清理垃圾并运走我们采取措施:划分平面设专人作动态管理材料设备堆放有专人负责加强现场文明施工教育对违纪者当场警告、记录并交其班组长处理3、临时用水、用电及接水接电要有统安排和有控制能任意接驳免造成浪费或带来安全隐患污水要集处理达标排放(三)经济措施运用矿山工程施工管理工作要设

  2020-02-12