工程建设项目的费用控制基本参数和指标
工程建设项目的费用控制基本参数和指标1.三个基本参数 (1)拟完工程计划费用BCWS=拟完工程量×计划单价 (2)已完工程计划费用BCWP=已完工程量×计划单价 (3)已完工程的实际费用ACWP=已完工程量×实际单价
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1.三个基本参数 (1)拟完工程计划费用BCWS=拟完工程量×计划单价 (2)已完工程计划费用BCWP=已完工程量×计划单价 (3)已完工程的实际费用ACWP=已完工程量×实际单价2.指标(1)费用偏差 费用偏差=已完工程的实际费用-已完工程的计划费用 正值:投资超支;负值:投资节约。 (2)进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程计划费用 正值:工期拖延;负值:工期提前。 (3)进度偏差(SV) 进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作的预算费用 SV=PCWC-PCWS 正值:进度超前;负值:进度延误。 (4)进度偏差度(SVP) 进度偏差度SVP=进度偏差SV计划工作的预算费用PCWS 反映进度偏差的相对数或偏差的严重程度。
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