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  * 热心网友

  你好，之前我们企业也碰到过这种情况，不能按时保质保量的交货，这影响却是不好。尤其是对大客户。还有就是浪费，说明公司内部管理确实有问题。我们当时自己也经常开会讨论，要不就是缺料延误，经常就是用的时候没有，有的不用却听多的料。生产也挺乱的，有浪费，也有排产的时候没排好的问题。最后讨论了几次，也没能解决问题。最后大家还是觉得现在的管理模式出了问题。我就找了一些同行做的好的问过，他们建议我们现在上一套ERP，找上海本地做的比较好的，这个上好了就很有用，上不好也挺麻烦的。他们当时也是比较了好久，最后让上海博聂科公司给他们做的ERP，现在用下来效果挺好的。然后我就找上海博聂科公司的顾问沟通了一次，把我现在存在的一些问题，都提出来了。上海博聂科公司的顾问，觉得这些问题还不够，就跟我们各个部门的同事，做了一个详细的公司业务调研，对我们现在所有存在的一个关键问题：交货时间啊，缺料啊，浪费，排产等全面做了一次调研，针对现在的问题，我们公司的要求，总结了一份很有针对性的解决方案，然后也结合他们的ERP也给我们演示了一遍，把我们公司的数据也做进去了，基本上碰到的问题都解决了，我们就开始用了，现在基本上不仅能及.

  2020-03-01