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  8****8 热心网友

  下面是我对物业管理部主任的工作职责要求内容，可助你参考借鉴。● 小区物业管理部部长岗位责任制及待遇1、岗位责任制1） 公司的领导下，全面统筹工程部的各项工作，完成公司下达的各项任务，并达到其指标要求；2） 积极、主动的与市物业管理行政主管部门及派出所、居委会、环卫所等相关业务单位沟通，及时的掌握最新的法规信息，保证小区的物业管理工作在合法的范围内正常开展；3） 所管理的小区必须达到：4） 无重大盗窃、人身伤害等恶性事件发生；5） 无重大火灾发生；6） 物业管理费上缴率达到98%以上；7） 所管理的物业管理工作，承担相应的领导责任及法律责任；8） 每月3号定期以书面的形式向公司提交本部门工作汇报内容包括： 员工的整体工作情况； 小区治安情况； 小区保洁情况； 小区绿化及公共设施维护情况； 物业管理费收缴情况； 月办公成本开支情况； 小区业主对物业管理服务的意见及建议； 小区设备的运转、维护情况； 重大事件的发生、原因及处理（有则汇报）； 下一步工作设想； 对公司的意见及建议。9） 局部利益服从全局利益，服从公司的临时工作、人事安排；10） 定期组织员工学习政策法律常识（包含广东省物业管理条例、建筑工程强制性标准、高层建筑消防法、消防法、住宅室内装饰装修管理办法等）；11） 定期组织员工进行业务（包含保安专业、保洁专业、绿化园艺专业、电梯维护保养专业、强电维护维修专业、弱电维护维修专业、建筑物维护维修专业等）学习、考核、考试；定期进消防训练、突发事件应急处理训练；考核考试总平均分必须达到85分以上；12） 本年度所管理小区没有发生财产被盗、火灾、人身伤害、车辆被盗等事件；13） 物业管理部实行定人定岗，对各自承担的工作进行量化管理和动态管理，对本部门的办公成本进行有效的控制。做到有结余；14） 按时足额收缴物业管理费，收缴率达到98%以上（含98%）；15） 本年度物业管理服务工作应获得小区业主（实际入住）90%以上的满意度；（满意度的测算由公司主管部门不定期组织进行，总成绩的平均分划分等级）16） 全年物业管理成本得到有效控制，做到有结余；17） 全年小区文明卫生检查总成绩达到95分以上（检查由

  2020-12-18