全部1个回答

• 
  * 热心网友

  寻找承包施工经验丰富，口碑好，配合默契的施工队伍。 施工预算进入预算的条件 图纸完全确认，预算结束时材料基本确定（水电材料应完全确定）施工预算陷阱例举：1、虚报工程量2、不列材料等级、品牌、规格、尺寸3、在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量4、项目重复报价5、高报材料（主、辅材）价格，低估数量6、人工过高7、高冒损耗，甚至重复计算损耗8、漏报 施工预算洽谈要领 1、明确合同中关于预算的条款。2.明确预算原则。3、预算报价方式。4、有必要的话，逐项审核并问清楚。5、管理费谈判，力求降到最低。 施工合同 施工合同必要内容：1、标的金额。一般用大小写，并于最后加“整”。由谁负责收取。2、付款方式。一般分4次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。3、施工对象。一般详细写明房屋所在地4、结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算”，只有单价是固定的，工程量在施工完毕后测量一次；二是“一口价”，预算价格就是最终装修费用。5、合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确责任意义重大。6、质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准，以及一些强制性标准。7、进度标准。一般32型房在60天左右；一般中小型别墅在80天以上。8、违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外，对人员人员伤亡、房屋结构酸还损害的责任也要明确。9、空气环保质量。10、保修条款。11、合同双方本人签字，法人一定要用法人合同专用章。 四、与施工队交往的经验：1、对施工负责人要善于攻心。2、对施工工人要友好，适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底，找到责任人。3、从细微处关怀现场工人，但一定要讲究原则。4、对施工方质量管理人员要公正，有理有据。5、适时请施工队聚会，解决现场问题。6、及时解决施工队的难题。 五、进场进场办手续：1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。2、明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同。3、物业单位与施工队签定施工责任合同。4、业主付清垃圾清运费（根据预算洽谈的情况来办）。5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。6、明确装修期限，适当加3-7天以避免延期。 施工队进场事宜：1、办物业手续2、进场原始房屋现场验收3、水电、木工设备进场4、工人进场住宿、生活用品进场5、

  2021-04-10