销售顾问公司如何提升市场部的功能和价值?
我们公司市场部从四年前开始组建到现在,一直是在做一些基本的业务工作,包括前期市场调查和市场分析。而公司从两,三年前转型做商业地产,商业方面欠缺的东西很多.我觉得市场部应该要有提升,甚至可以对涉及商业地产的专业知识进行研究和总结,如何做才能够更好的提升市场部的功能和价值?希望高手赐教
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有道理！
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