全部9个回答

• 了解ta
  杨晓龙 经纪人

  不能一概而论，关键是能不能给员工营造完善的工作平台，能不能给员工归属感。

  2013-05-21
• 了解ta
  程锐 经纪人

  最开始建议１，以高提成吸引同行有业务基础的； ２，高底薪，低提成吸引没有经验的自己培养（会很累）

  2013-05-21
• 了解ta
  余云洲 经纪人

  您好提成刚起步当然越高越好咯

  2013-05-21
• 了解ta
  张明永 经纪人

  高提成无底薪吸引有能力的人来，高底薪中提成加年终高额分红是最能吸引人的。

  2013-05-20
• 了解ta
  杨晓龙 经纪人

  员工提层并不一定越高越好，关键是看能不能给员工归属感，有没有发展空间。

  2013-05-20
• 了解ta
  李红亮 经纪人

  建议您刚开始提成定的不要太高，把底薪放高一点，这样容易留下人。然后参考当地的平均提成点数与其他绩效考核与奖励办法。北京麦田房产

  2013-05-20
• 了解ta
  苟政 经纪人

  你好，创业初期应该以高提成50%至少，来吸引成熟的人才来帮你做业绩。

  2013-05-20
• 了解ta
  朱成龙 经纪人

  基本都是15%开始提。

  2013-05-20
• 了解ta
  李翠 经纪人

  员工的提成，您可以自己定的，每个公司都不一样，一般在8%到30%之间。

  2013-05-20