茅永红
男，武汉市江夏区人，1954年12月生；汉族，本科学历，高级经济师，中共党员，现任湖北省工商联副主席，百步亭集团董事长，全国政协委员，全国工商联执委。
一、个人经历
历任江夏进口汽车维修中心总经理、海南省经济建设总公司总经理、武汉安居工程发展有限公司董事长、总经理。现任百步亭花园社区党委书记、百步亭集团有限公司总裁。
2012年12月10日，当选第十一届全国工商联副主席。
2013年3月当选十二届全国政协委员会常务委员。
二、个人荣誉
荣获全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者、全国精神文明建设十佳人物、首届湖北经济十大风云人物、首届武汉市十大新闻人物、武汉市劳动模范等荣誉称号。
三、百富榜
2007胡润百富榜：第627名，财富11亿。
四、房产观点
观点一：老百姓的住房观念也有待改变，如今很多人买不起房，就埋怨政府和开发商，是有些不对的
对于城市“蜗居”的人们来说，2009年以来房价的突飞猛进，一下子阻断了他们“买房”的梦想。正当社会各界对房价高、住房难的问题争论不已时，茅永红2010年3月2日也抛出了自己的观点，他认为，作为老百姓来讲，在住房的观念上要产生一些变化。
“如今很多人买不起房，就埋怨政府和开发商，我认为有些是不对的。”自己就是搞房地产开发的茅永红委员表示，“本身没有买房能力，就不要来埋怨政府、社会和开发商，因为现在中国住房改革发展的投入是很大的。”
他还认为，像发达国家，日本、美国、英国、德国他们的工资水平比中国人高得多，他们一辈子就买一套房，一辈子也才能买起一套房。而我们的不少大学生一毕业就要买房子，结婚就要买房子，这种观念要变一变。
观点二：房价要“稳”，不能强行控制
2010年2月27日温总理在讲到房价问题时谈到了抑制房价问题，对此茅永红的观点是要“稳健”地来实施，“房价不能打下去，而且也打不下去，应该科学地来控制它。”控制它要从几个方面来控制，政府要控制，金融也控制，开发商也要理智一点，要从这几个方面来做，“现在一搞就打，打是不对的。”“强行控制我认为是不妥的。”
观点三：保障性住房光靠公共财政还不够
谈起保障性住房建设管理，茅永红的观点是，这是个“老问题”，每次两会都谈这个问题。他认为保障性住房建设需要两条腿，政府和市场合力解决：“因为我是搞房地产开发的，所以我个人的看法是保障性住房，从政府政策性上面要大量进行支持，同时要靠社会支持，老靠公共财政也是改变不了的，必须要结合社会资本、市场资本来参与保障性住房。”
茅永红分析，为什么我国的保障住房建设进程还比较缓慢，因为地方政府“很穷”，没有多少钱盖经济适用房，上面制定了廉租房计划，但是下面还是执行弱，都是公共财力达不到的原因。
五、公益事业
茅永红热心公益事业，积极为政府排忧，为群众解难。他带领集团在百步亭社区投资4亿多元建成了文娱休闲、饮食服务、健康保健、医疗服务、学校教育等五大服务体系，为社会公益事业捐款达1810万元，安排了2100多名下岗人员实现再就业。捐款300万作为基金，在社区成立了“中国光彩事业武汉安居教育援助会”、“中国光彩事业武汉安居慈善援助会”和“百步亭慈善会”。每年对考上大学的学生、获得区级以上“三好学生”的孩子以及优秀教师进行表彰奖励，对家庭特别困难的孩子提供资助。逢年过节，援助会都要拿出数万元的资金，准备新鲜的鱼、肉、大米以及慰问金，对特困户上门慰问。多年来对400多名学生和教师进行了资助奖励，对2000多户家庭进行了慰问，扶助了一个70多人的敬老院，哺养了20名孤儿完成九年义务教育，资助老区一个班50多名学生读中专学技能，资助华中科技大学8名贫困学生完成学业。投巨资办学建成5所幼儿园、3所小学、1所初中、1所高中和一所老年大学。
茅永红带头为低收入家庭建设保障性住房8097套，解决了近三万社会低收入、住房困难家庭的住房难问题。他将中心城区、成熟社区、完善配套的百步亭社区商品房用地拿出来，让利达10多亿元开发建设了保障性住房。此举是武汉市最大的民生工程、民心工程，也是全国最大的保障性住房建设工程。保障性住户与商品房住户，共同享有14万多人的百步亭社区学校、医院、商业、服务等大配套，共同享有社区文化生活，共建共享和谐社区。
六、其他介绍
第七届中国改革十大新闻人物，9日在人民大会堂隆重出炉。百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红获得此殊荣。
本届中国改革十大新闻人物评选，由国家发改委经济体制综合改革司具体指导、中国经济体制改革杂志社与国务院国有资产监
督管理委员会研究中心联合主办。
茅永红首倡的“理性利润”义利观和他开创的由“政府办社会”到“企业服务社区”成为其获奖的理由。
与此同时，我市创建的“数字社区”，也获得了第七届中国改革十大创新案例奖。
