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怎样确定写字楼物业管理方案 管理合同如何签订

怎样确定写字楼物业管理方案 管理合同如何签订 我不知道楼主是否是物业管理师,关于物业管理方案是一个物业经理应当具备物业管理综合能力的必要条件,写作物业管理方案至少2万字以上,应当根据管理的项目特点因地制宜、有自己独特管理方法的写作管理方案,

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    我不知道楼主是否是物业管理师,关于物业管理方案是一个物业经理应当具备物业管理综合能力的必要条件,写作物业管理方案至少2万字以上,应当根据管理的项目特点因地制宜、有自己独特管理方法的写作管理方案,只能提供一些办公楼物业管理方案的制作要点:项目简介、主要经济技术指标、项目特点、管理特色(上下班高峰的电梯管理、停车场的车辆管理、保洁管理、消防管理、以上是办公楼管理的重点)、绿化管理、根据面积和出入口情况配备保洁、保安及车辆管理员、管理人员、维修人员、绿化养护工、测算人工费及福利、水电费、办公费、电梯费及年检费、服装费、保安保洁维修耗材的成本核算(有中央空调的增加中央空调造价每年10%的维护费)、不可预见费是项目总成本的10%、物业管理税费(综合税率8.88%)、找到盈亏平衡点,无论包干制、酬金制的成本测算,管理费的收缴率在90%、净利润或酬金在10%、最后确定管理目标。 根据物业管理条例相关规定,前期物业管理物业公司与开发商签订前期物业服务合同;物业服务合同与业主委员会签订物业服务合同。

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