【物业管理常见问题】-安居客房产问答

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小区物业管理的常见问题有哪些

答: 网页链接

小区物业

2018-08-10

 1
物业管理前期介入常见问题

答: 工程前期介入常见得问题很多如：土建类：空鼓、开裂、大小头、倾斜等门窗：开启不灵活、渗水、打胶、压条是否装好等水电：水压是否够、有无电、空开是否能正常工作等防水：防水是否渗水、是否达到国建标准防盗门：开启是否灵活、有无杂音、门面是否完好等这些问题你只需要查出来给施工单位就可以了，他们自己知道怎么整改

物业

2018-08-02

 1
物业管理早期介入中各阶段常见问题和解决方法有哪些？

答: 我需要解释物业管理早期介入的名词解释：是物业公司从项目立项开始至项目竣工验收合格为止的咨询活动，在实际早期介入的实践中项目定位、建筑布局、道路绿化建设、房型布置、上下水的走向、空调机架冷凝水的排放、预埋管道、智能化设备的安装定位、电梯安装机房的设置，车位车库的平面布局、配套单位的协调等等物业公司根据前期物业介入合同向业主提供合理化建议，参与业主（开发商）和施工单位、设计单位的工程技术例会，但是在具体操作中物业公司的建议不一定会被采纳，施工单位强调按图施工也没有错，设计单位认为修改图纸需要规划部门同意更改麻烦，他们的图纸是按照技术规范、规划要求设计的没有错，而物业公司的建议是为了考虑今后物业服务的方便、适用、避免重复建设、使用合理、经济实用、节约水电的角度考虑的，物业公司还要协调各单位监督施工质量，不合格项目建议施工单位整改等等，你可以浏览建设部物业前期介入和物业管理交接管理暂行办法，非常具体。

物业

2018-06-18

 1
物业管理常见的问题及解决方案

答: 1．所选派的管理人员对开发商的立项决策工作进行积极配合，对物业市场的细分、目标市场的定位、成本利润分析、物业管理的标准和内容等基本问题发表诚恳的看法和建议。2．所选派的管理人员根据自己对业主和用户一般需求的深入了解与把握，对物业规则设计中容易忽略的细节问题如空调位置设计的占地与美观问题的处理，建筑物内的管线布局怎样考虑才能利于日后的维修养护等提供改进意见，避免或减少物业管理中的“先天不足”现象。3．所选派的管理人员扮演“第二工程监理”角色，按施工进度察看施工现场。4．所选派的管理人员参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、整洁情况检查，并按整改计划督促整改。海外物业管理在前期管理动作中主要是与开发商及销售商代理商紧密配合，促进物业租售，参与签约活动；根据业主和使用人的要求、希望与建议，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，海外的做法是：在物业租售合同签订的同时，让业主和用户在有关物业维护、使用的“公共契约”上签字，如《大厦公契》等开发商与物业管理公司依法制定的文件，并与物业权属证一起作为档案资料保存使用，还在住区管理工作正式启动后张贴公布，便于对照执行。另外，海外物业管理的前期运作内容还包括：1．始终保持公共场所的整洁。2．严格控制和协助造访者进出物业。3．严格控制装修人员进出物业。（新加坡的做法是：所建住宅物业是“空壳”，让业主或使用者自我创造性的进行“第二次装修”，但发达国家是先按物业装修几大流派或住户爱好类型装修好，将一个“完整”的物业移交给物业管理单位，并在3年内不准再装修）4．保障停车安全。5．精神饱满、礼貌周全地接待来访者。6．全天候地做好住区的治安管理工作。日本关西地区管理专家掘重裕说，物业管理贯穿于整个建筑物生命周期的一种业务，它从整个建筑物的设计、建造、维护保养一直到最后拆除是全程跟踪服务的。因此，从建筑总体花费来看，基础建设费用只占整体费用的25%，而维护管理费用则占75%，这与中国重基建而轻管理的资金分配方式有所不同。在传统意识中，国内常常把物业开发看成是开发商、设计院和施工单位的事，物业管理是房屋建成后才开始的，似乎开发时期与物业管理无关。所以，以前国内的物业管理公司普遍对早期介入不重视。随着对物业管理理论研究的深入，业内人士普遍认为物业管理介入的时间越早越好。这个结论的得出可以说是对我国过去十几年管理实践经验和教训的总结

物业

2018-06-17

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物业管理早期介入中各阶段常见问题和解决方法有哪些?

物业

2018-06-16

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